مدل های کسب و کار

49,500 تومان

مدل‌های کسب و کار
جیم میوئل هازن
برگردان: دکتر احسان منصوری، الناز رفیعی‌پور
شابک: ۹۷۸-۶۰۰-۸۶۶۸-۷۲-۵
۴۳۰ صفحه
زمستان ۱۳۹۷

مقدار:

توضیحات

طراحی یک مدل کسب‌و کار ساده است

کتاب مدل‌های کسب‌و‌کار For Dummiesبه شما کمک می‌کند برای تعیین اهداف و آرمان‌های شرکت خود و افزایش جذابیت برای مشتریان، یک مدل کسب‌و‌کار مطمئن طراحی کنید. در این کتاب، با چگونگی شکل‌گیری یک ارزش پیشنهادی، بخش‌بندی بازار، جایگاه شرکت در زنجیره‌ی ارزش، کسب درآمد، شناسایی رقبا، تدوین استراتژی رقابتی و نکاتی دیگر آشنا می‌شوید.

  • همه‌چیز درباره‌ی مدل‌های کسب‌و‌کار – مدل کسب‌و‌کار چیست، چرا برای کسب‌و‌کار شما اهمیت دارد، چگونه تدوین می‌شود، چه تفاوت‌هایی بین مدل کسب‌و‌کار، طرح کسب‌و‌کار و مزیت رقابتی وجود دارد.
  • اصول اولیه – آشنایی با ابزارهای مختلف برای طوفان فکری و شکل‌گیری مدل کسب‌و‌کار و تقسیم‌بندی آن به سه حوزه‌ی اصلی عرضه، کسب درآمد و ثبات.
  • اصلاح و تغییر – کسب دانش لازم در زمینه‌ی چرایی فرسودگی مدل کسب‌و‌کار و استفاده از نوآوری برای اصلاح و بهبود آن.
  • به‌کارگیری خلاقانه‌ی نوآوری – چگونه صاحبان باهوش کسب‌و‌کارها با استفاده از تاکتیک‌های قدرتمندی مانند جمع‌سپاری، فرایندهای فروش مجازی و ارائه‌ی بیمه به مشتریان، توانسته‌اند در مدل‌های کسب‌و‌کارشان، نوآوری ایجاد کنند و موفق شوند.

درباره نویسنده:

  • جیم میوئل‌هازن، کارشناس آموزش آمار و استادیار دپارتمان آمار دانشگاه ایالتی اوهایوست. دکتر رامزی عضو انجمن آمار آمریکامانند اکثر کارآفرینان، تجربیات گران‌بهایی را در مقام حسابدار حرفه‌ای، اداره‌کننده‌‌ی نمایندگی فروش (فرانشیز)، مالک کسب‌و‌کار، مشاور، سخنران، استاد دانشگاه و البته نویسنده‌ی کتاب، کسب کرده است.
    زمانی که می‌خواست به دانشکده‌ی حقوق هندوستان برود، به‌عنوان جوان‌ترین مالک کسب‌و‌کار فرانشیز در تاریخ فروش محصولات خفه‌کننده‌ی صدای اگزوز شناخته می‌شد (۱۹۹۱-۱۹۸۷). او پس از موفقیت در عرصه‌ی فروش فرانشیز، وارد بازار تبلیغات فروش خودرو شد و حق انحصاری آن را به‌مدت نه سال در اختیار گرفت. مایکل پورتر، استاد دانشگاه هاروارد، شرکت وی را به رسمیت شناخت و در فهرست نشریه‌ی Magazine، جزو صد کسب‌و‌کاری قرار گرفت که سریع‌ترین رشد ممکن را داشتند.
    وی از حدود پانزده سال پیش، در جایگاه مشاور و راهنما در حوزه‌ی کسب‌و‌کار شروع به فعالیت کرده و حدود ۵ هزار مشاوره از سراسر جهان در دست داشته و به این حقیقت دست یافته که هرچند همه‌ی کسب‌و‌کارها منحصر‌به‌فرد به نظر می‌رسند، در عمل به‌ندرت این‌گونه‌اند. اکثر کسب‌و‌کارها به اصولی یکسان پایبندند و در جست‌و‌جوی فرصت‌هایی شبیه به هم هستند. وی برای کمک به این صاحبان صنایع، مجموعه‌ی مطالعات و روش‌هایی که در «School of Hard Knocks» انجام شد در کتابی با عنوان The ۵۱ Fatal Business Errors and How to Avoid Them منتشر کرد.
    تحقیقات مداوم جیم، باعث شد تا اشتباه پنجاه‌ودوم را در حوزه‌ی کسب‌و‌کار شناسایی کند: شما نمی‌توانید با یک مدل کسب‌و‌کار ضعیف از بقیه پیشی بگیرید. وی برای کسب اطلاعات بیشتر وارد حوزه‌ی مطالعاتی مدل‌های کسب‌و‌کار شد و در همین راستا با مالکان کسب‌و‌کارها همکاری کرد و پس از مدتی به این نتیجه رسید که مدل کسب‌و‌کار، یک عامل کلیدی در موفقیت کسب‌و‌کارهای بزرگ بوده است.
    در سال ۲۰۰۹، مؤسسه‌ی آموزشی خود را در حوزه‌ی مدل‌های کسب‌و‌کار تأسیس کرد که زمینه‌ی تخصصی آن بیشتر در حوزه‌ی نوآوری و مطالعه‌ی مدل‌های کسب‌و‌کار است. جیم هر سال چندین مقاله در این زمینه می‌نویسد که در نشریاتی مانند

فعلا نظری موجود نیست.

نقد خود را اضافه کنید